格中，这个工作是每天必须要做的，而且必须亲自做。

    这是作为项目统筹最重要的事项。

    每天根据数据的变化，评估项目的进度是否符合预期，如果不符合，就要马上分析原因，必要时干预过程。

    特别是一些需要资源的项目。

    花了半个小时，韦智杰把信息整理完毕，在脑海里反复计算了一下，觉得没有遗漏后。

    就在企鹅上编辑昨天的项目简报。

    然后分别发给董事长张明宇和总经理张宇飞。

    片刻后，分别收到对方回复：收到，辛苦了。

    这也是一个项目负责人每天必须要做的事情，对下收集信息汇总，分析项目进度，碰到与计划不符的情况，要第一时间干预。

    对上，要把信息整理好，并及时反馈，有事说事，没事略过，碰到需要上级出面的，要第一时间告知，不要隐瞒，不要拖延。

    当前项目中，有几个大的核心都按计划完成了，还有几个核心正在处理中。

    分别是：

    1、琼省代工厂的工作落实；

    2、橱柜台面制造的落实；

    3、省际往返车队的落实，再过2天后，粤省水市到琼
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