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第四十二章:搞个大新闻

位和收视观众群体做出相应调整。这才是完全市场化的运作。

    陈渤带来的这份策划,无异于雪中送炭。基本上是一拍即合,而且两家合作的优势非常明显。光线掌握电视媒体渠道,天空网掌握网络渠道。

    光线的缺点是一个节目半个小时最多播放几首MV,但是无法做到音乐试听。现在还没有数字电视,又没法进行回看,但天空网可以,而且有准确的数据可以查的到。电视台最多做个抽样调查,所有数据都比较模糊。

    陈渤一个电话将莫飞和法律顾问张千给召唤到了燕京,合作是板上钉钉,没问题。但现在是三方协议的一些细节就需要各公司的法务来共同起草确定了。

    首先确定的自然是天空网和光线传媒的战略合作伙伴关系,

    1.双方共通运营“华夏音乐风云榜”这个音乐公告排名的品牌。

    2.光线传媒负责电视、报刊渠道制作与推广。天空网负责网络渠道的宣传与推广。

    3.“华夏音乐风云榜”由两家公司共同招募一个总冠名商。各自招募渠道赞助商。颁奖活动晚会招商共同筹备。

    4.第一届“华夏音乐风云榜”颁奖活动初定在2001年5月份,活动两天时间,活动地点鹏城
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