：“领导可以临时取消这个项目，但不等于说，你就可以不去做了。

    这就好比一支军队，作战的时候，指挥官可以根据战场环境跟形式需要，临时改变作战计划。

    但在指挥官作出最终决定之前，下面的各级官兵都要积极备战，积极制定作战计划。

    方案取消是一回事儿，但你们不做方案，或者方案做的好不好，那是另一回事，

    万一领导又改了主意，要重新做这个项目，你却没提前做好策划案，那怎么办？

    难道让领导等你么？

    当然了，你第一次当经理，完全没有带团队做案子的经验。

    所以有所怨言，我可以理解。

    不过你可以这么想。

    至少，通过这个案子，你磨合了团队，也有了真正做案子的经验，而且不用担心案子通不过，这可是多少新人经理想都想不来的机会啊。

    至于刚才我们听完你的计划，才告诉你这些，那当然不是无视你。

    相反，是因为重视你。

    因为作为你的领导，我们想听听你的这个策划案，也想借此看看你的实际表现。

    目前看来，你的表现很不错。

    哭泣头套，嗯
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