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61、周美电器的矩形框架

    “总有一些事情需要解决啊”熊白洲回去后,想了想千头万绪的准备工作,不自禁的说道。

    “你一个人嘀嘀咕咕在说些什么?”王连翘推门而进。

    “我说现在周美电器现在最缺的不是钱,而是人”熊白洲笑着回道。

    王连翘一屁股坐在熊白洲身边,立刻有一股淡淡的体香萦绕。

    “现在这么多人还不够你指使的吗?”两个人的时候,王连翘有着难以想象的温柔。

    “先不谈这些,我设定几个部门,你帮忙看看”熊白洲不愿意在“人才”上浪费太多时间,一切要看周美电器的盈利能力和后续操作,处理的好,人才自然会留下来。

    王连翘拿起熊白洲的笔记本,上面干净整洁的记录着周美电器的部门框架。

    初期的部门架构不用太多,熊白洲只计划成立六个部门:

    一、财务部(暂时由熊白洲领导,下属会计周薇);

    二、门店管理部(衡量和决定下一个店铺开在哪里的机构)暂时由熊白洲领导;

    三、市场采购部(大客户部),这是个需要根据市场变化,调整采购的物品、数量、种类的部门,暂时还是由熊白洲领导;

    四、广告宣传部
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