，我反而成了最多余的人。”

    坐在周美电器的会议室里，熊白洲翻阅了这段时间的筹建工作，发现事情都在按照既定的流程走下去。

    因为责任到人和分工有序，虽然旗舰店的面积更大货物也更多，但其实每个部门都能井然有序的完成份内的任务，这就体现了熊白洲在划分周美电器的部门分属、挑选招聘部门领导、制定相关的规章制度的先进性了。

    优秀的企业制度能够清晰的确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。

    散会后，熊白洲又把门店管理部的姚信群和冯敬周喊来公司。

    过了一会儿，刘庆锋也拿着笔记本进来，显然他是知道主题的。

    “这段时间辛苦你们了。”

    “要说辛苦，也是老板你最辛苦，我们只是按部就班，萧规曹随的实施罢了。”姚信群回了个小小的马屁。

    熊白洲笑着点点头，对这个马屁照单全收，周美电器最奇怪的地方就在这里了。

    这几个部门里，口才最好的部门居然不是市场采购部的两位负责人。

    相反，赵雅鹏和管才让其实很少说逗乐的话，他们的特点是做事非常的稳重，和客户交流就能给人以踏实安全的第一印
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