双方就各种大大小小的事情争执了无数回，扯了无数皮，许问这个项目副经理在中间不断进行协调，搞得焦头烂额。

    久而久之，施工队的人越来越信赖他，有点只认他说的话的感觉了。

    渐渐的，许问也发现，施工队那边的工人其实都非常纯粹。他们一点想争夺话题权的意思也没有，他们是真心想要把活做好，跟他们公司的争执全是公事公办，别无私心。

    而且，在仿古建筑方面，他们的确很有经验，是有真本事的。

    许问这样想，他们公司不会这样觉得。一方面是话语权的问题，另一方面也是建设理念方面的差别，两边矛盾越来越多，许问只能尽力协调，偶尔也劝施工队在一些无关紧要的地方让步，缓和一下双方关系。

    这一次，施工队提出了一个方案，被他们公司的设计部门直接驳了。

    许问觉得对方的设计更有道理，但设计部门这一次却表现得非常强硬，非得照着他们这边的方案来，还对他发脾气说他胳膊肘朝外拐，再站在对方那边趁早滚蛋。

    许问很清楚这边的坚持是因为项目之外的原因，他实在无法认同这样的做法，只能辞职。

    许问收起电话，走到了车边，很不好意思地说：“
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