个想法，实地去看看，有人脉关系，去谈一谈把地方落实，这是正确的，但落实了地方以后，你就得把这事安排下去，是张经理负责的部门就安排给他，你等着看计划就行了。
    事实上，做为管理者，你得让自己比下属闲。班长比员工闲，部长比班长闲，经理比部长闲，这才是正确的样子。你是老板，你应该是咱们上上下下所有公司里最闲的一个才对。”
    小伟懵了，问：“为什么？”
    刘主任说：“具体的事情交给具体的人去做，要不人花钱雇人干什么？你得让自己闲下来，然后才有时间考虑大的方面，考虑发展上的问题，还有就是有足够的时间处理突然发生的事情，解决那些必须要你们出面解决的事情。你现在太忙了，说实在的，比我们谁都忙，这状态不对。”
    小伟说：“没办法呀，事越来越多，事赶事的，而且咱们缺人，你也应该看出来了，中层严重缺人，我有些事也想交给谁呀，交给谁呀？”
    刘主任笑了一下，想了想对李娜说：“我觉得你现在最重要的事情是赶紧把各部门各公司的流程制定出来，每个岗位的职责范围权力范围财务权力这些，清晰明了，这样以后就直接按流程做事，具体的事情该谁去办一目了然。”
    小伟问
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