，而且连当备胎的资格都没有了。
    半个月下来，所有人员都已经由陌生，紧张变为了轻松随意，人的适应性真的是太强了。
    侯团长成天乐呵呵的，他这是搂草打兔子，谁知道打到个肥的，一下给师里拿到了一大块肥肉，功劳大大的，个人奖励当然也少不了。
    而且眼看着市场稳定下来，一个大团队经过磨合逐渐成型，流动市场可以说堵上了最后一个短板，没有了问题。
    张经理这边也在调兵排将，不断的把人填进去体验。实操是所有行业培训都躲不开的终极课堂，而年货节现场可以说是魔王级的战场，进去出来就是个小精英怪了，这机会可不多。
    财务部门的人员是最辛苦的，这是真的。
    十几天下来点钞机都烧了几台了，大量的结算单和现金堆在帐蓬中间，十几个人每天除了吃饭就是闷着头在一个班战士持枪守卫的帐蓬里数钱数钱数钱。
    他们得汇总，还得把公司经营和个体摊位分开，再把公司经营按品类班组分开，把私人摊位按户头分开，分别结算。工作量不是一般的大。
    好在税务工作组也算是半个财务，即减去了他们再结算税务的劳动，又可以帮着干点儿活，比如看着点钞机工作。当然不是白干，
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