感觉，犹如出远门的家庭成员又归来了，那份温馨与喜悦发自内心，无声地感染着三组的同事们。主管也不用多此一举的一一介绍了。

    内行看门道，外行看热闹。主管的这次雪中送炭般的力挽狂澜，拯救了三组。

    体现了这个沉稳而老道的智多星深厚的功力。三组的业绩从倒数第三又重回三甲之列。年轻的部经理惊讶地看着这位胸有成竹泰然自若的老主管。除了佩服之外很难找出别的词语来形容。人家在这么短的时间内要业绩有业绩，要增员有增员，组内组外又那么团结。可见老将在这个部门的作用真是不容忽视。

    不禁后悔自己不该找人家谈话。过早的给三组下定义。人家也对得起自己，这无声的答复，就表明了对自己错误看法的不满。难怪当时张主管是那样镇定自若。这再清楚不过了，人家是嫌自己说那么多动员业绩的话有点多此一举。

    他还特别留意了一下，三组新来的那三个增员，前两个到没什么特别，可最后来的那个年轻女孩子则有些不一般。

    三部可是营销区这些部门中最大的部室了，单单出组的主管就有三十几个。三组虽不是业绩最好的，但至少是最稳定的，始终保持在三甲的位置上。而业绩冠军、亚军组却总是轮流坐庄
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