作为计划财务部经理的张如山，他虽然认为推行公务用车改革有重要意义，但反复向华念平强调，要想在现有体制下真正推行车改，实在是困难重重。

    华念平说：“目前的现行体制，在运行和治理上的一个突出问题，就是公认的成本高、效率低。但我始终认为，只要根本的目标，在于让民众信任和满意，因此体制弊端也好、管理缺陷也好，完全能够通过自身改革，不断取得良性进步！”

    他看了一眼姚勇，说：

    “姚主任刚才提到京城，以及昆、杭等地车改没有成功，这对我们来说都是可以借鉴参考的经验教训，并不能说全是坏消息。刚才，我与黄春融常务副总经理讨论时，已经分析了上级对深化公车改革的政策和积极态度，关键是要出台一个怎样的具体方案。”

    在分析了公车改革的背景和面临形势，华念平最后定调说：

    “我们必须看到公车改革是推进社会进步的必然选择，淮上市和恩源集团即使现在不做，以后总有一天必须去做。既然我们已经面临改革的一条必由之路，我认为越早越好。我心里的车改原则，就是要有利于方便工作、提高效率，尽可能地节省每一分钱的开支。至于具体实施方案，必须结合淮上市、恩源集团
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