第二十九章 女神服饰
,为客户量身打造独一无二的着装新体验。让每一位顾客的服饰都是稀缺的绝版,让雷同和撞衫退出服饰界的词典。我们只做B市中高端的客户群,我们先拿下‘克莱克尔’这个中高端女装品牌的经营权,慢慢的再辐射男装品牌,做B市服饰界的超级大姐大,抽空我们就去南方考察和签协议。”
“第三,我们实行线上线下同步销售的策略。在B市我们既有T台装修风格的实体店,也有网上同步销售的网店和微店,全方位立体的打造服饰界的女神系品牌。”
“第四,我们采取服饰+金融的消费模式。每一件商品都可以根据大数据实行分期付款和充值买单。对那些处于消费顶端的局长夫人和收入超高的人群,适当引导她们充值消费,预存消费,这样不仅可以给她们打折优惠,同时也保证了她们对我们服饰品牌的忠诚度和粘性。对那些充满钱途的职场丽人和中端客户群,则鼓励她们分期付款,提前消费,这样一存一分,正好平衡了我们的资金链,也不需要再额外多投钱了。”
“第五,在私人定制的基础上,我们适时的推出个人形象设计和最佳服饰搭配两项服务。通过设计师的讲解和培训,深层次的发掘客户的内在美和闪光点。让每一位客户把最具有自己特色和纪念意义的
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