接触过，在一次新加坡的游艇派对上。
    拐弯抹角找到联系，热情交谈片刻，随后才聊起正题。
    阿德里安询问苏业豪说：“我想知道，我们公司能帮你做什么？”?
    “icq。我是个商人，已经成为雅虎的第七大股东，很快就有可能成为第六，除了投资之外自己也在从事互联网领域的创业，最近icq聊天软件公司想要收购我的项目，可我更想收购它们，因此希望你们麦肯锡，为我搜集关于icq的一切情报。”
    苏业豪昨晚睡前纠结片刻，今天早上起床后又想了想。
    当他发现花费三个多亿，就有机会成为全球最大的即时聊天软件服务商，剩下的就没什么可犹豫的了。
    倘若按照三亿五千万美金的价格吞并icq，按照七百万活跃用户计算，平摊到每个用户身上，等于花费五十美金。
    获客成本太高，迟迟无法盈利，这就是icq估值太低的主要原因之一。
    看起来很贵，却比tat现在积累用户的成本便宜些，获客成本可以随着用户增加而被稀释，初期代价高一点也无所谓。
    况且还能一举扫平扩张道路上的拦路虎，并且拿下icq公司所拥有的专利，跟tat、tvt的专利一起，打造
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