则是主要以奇制胜。但是长久下去，照搬新艺城的模式才识上上之眩也正因为如此，吕言一直思索着跟tvb进行合作。商业电台比起tvb来，显然是不如的。
    加上tvb的电视剧在香港越来越火，培训班出来的小生、花旦逐渐占据了香港的市场来看。假如东城映像跟tvb联手，是非常完美的攻势。
    当初的新艺城极具市场营销头脑，其电影生产建立在市场调查的基础上，其广告宣传则注重建立公司的品牌形象。为建立公司形象，新艺城不惜工本，以接近百万元的高额费用宣传《鬼马智多星》和《追女仔》等片。
    “宁不赚钱，也要擦亮招牌”的营销策略令新艺城几乎在一夜之间引人刮目相看，确立了公司在观众心目中的形象。这种营销意识是邵氏、嘉禾两家老公司当时所缺乏的。新艺城的品牌战略颇为奏效，大大提升了观众对该品牌的忠诚度。当时有人说，只要有新艺城三个字，观众不论电影好坏，都会买票来看。
    在这个环节上，吕言则是非常巧妙的借鉴了新艺城的模式。只不过自从东城映像成立以来，每部作品都是精良的制作。导致观众们，明显是受到了潜移默化。而新艺城则以为票房一直被东城映像力压一头，以及一些新兴导演所拍摄的电影并不如
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