。
    但苹果手机供应链可以做到几乎0库存，所以50%的利润完全落袋。
    而小米呢，100w台手机，卖出去50w台，剩下50w，那利润就等于0。
    不过小米不是唯一的，绝大多数的厂商都是如此。
    非不想，实不能也。
    不过吴舟和苹果公司不同的是。
    苹果强在它对供应商的拿捏，他的’库存‘风险不是没有，只是转移给了供应商。
    吴舟强在有流量，所以货都能卖掉，当然的也就有了库存风险。
    当然也有其他方式，解决库存问题，只是何其难。
    品牌方面，既然是叫做桥霏家，吴舟的想法是，“像家人一样，给予最好的爱”
    所以，产品必须好，不会偷工减料使用次级材质，最好是找到优于行业头部品牌的材质。
    其次，一定要在用户痛点的基础上设计产品，解决消费者的问题，
    不能解决消费者问题的产品，是废品，是垃圾。
    再到，颜值要过关，爱美之心人皆有之。分析产品的消费人群，找到他们的消费偏好，再根据同样消费偏好找到其他类别的产品，分析他们的消费喜好，最后找到可以融入的元素，跨界融合到自己的
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