可乐在中国结构僵化，管理迟钝，营销乏力，要跟它们抢市场太简单不过。”
    水均益道：“为什么你会这么认为，可口可乐、百事可乐不应该代表国际先进的商业管理经验吗？”
    宋维扬道：“我说实话，你们《东方时空》敢不敢播？”
    水均益道：“敢，一字不漏。”
    宋维扬说：“可口可乐和百事可乐在中国的公司，其实就是销售公司。它们跟中国企业的合资公司，其实就是一家家代工厂和代理公司。纵向，它们无法统一管理。横向，它们无法深入协调。这样的公司结构，其实就是松散的利益联盟，一盘散沙，它们都没法跟我搞营销大战。天府可乐说什么学习国际先进管理经验，于是跟百事可乐合资，现在学到了吗？学到个（哔）！自己把自己弄死了！”
    水均益问：“你的商业成功秘诀是什么？”
    宋维扬说：“诚信，专一，自强。喜丰公司不卖假冒伪劣产品，这是诚信；喜丰公司专做饮料食品，不涉足其他行业，这是专一；喜丰公司不怕任何竞争对手，这是自强！”
    水均益道：“说起自强，现在国货大反攻，你对此怎么看？”
    宋维扬说：“没什么好说的，惨烈。国产日化领域已经基本上死透了，
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