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572【大公司病】

前他留着不处理,一是出于个人情感,二是不知道后续如何操作,弄一个下去肯定会养出第二个,而且对全盘的影响也不大。
    现在则是全面的改革,仿照华为的“类IBM”管理模式,再跟神州科技的具体情况相结合,从制度上来改变现在的糟糕状况。
    沈复兴想了想,问道:“有些人和事,能不能留点情面?我不想做得太绝。”
    “你自己看着办。”宋维扬说。
    “好。”沈复兴干脆利落的挂掉电话。
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