现在也是在跟洋品牌打硬仗！”
    宋维扬微微一笑，不予置评。
    吴常江有些急了，连忙解释：“宋先生，看来你对我还有误会。雷士照明的两个创始股东，真不是我逼走的，纯粹属于经营理念有冲突。而且好聚好散，他们两个都是我的高中同学，即便是退股散伙以后也还是好朋友。”
    中国的灯具照明市场，以前都被洋品牌垄断，吴常江是率先举起反旗的一个，数年间即把雷士照明做到国内第一。
    但就在前不久，吴常江被另外两个合伙人逼走。他答应拿着8000万现金走人，却转身召集全国经销商会师勤王，硬生生把另外两个股东赶走了。这件事情闹得很大，至少在中国商界极为轰动，因为各大企业的老总们难以想象，加起来持股66.6%的两位创始股东，居然被经销商冲进总部逼得撤股。
    简直形同造反！
    “我并不关心贵公司的内部事务。”宋维扬说。
    吴常江却硬要解释清楚，他又倒了一杯啤酒：“雷士照明的三位创始人，我们都是高中同学。公司是我发起成立的，而且我出资最多、贡献最大，所以我一个人占股45%。我承认，他们也对公司有贡献，但他们已经跟不上公司发展脚步了。他们都是国企出身，
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