。这些公司都在生产水饮料，已然对喜丰形成半包围态势。
    其次就是对奶乳市场的进攻，达能从1994年就开始跟光明乳业搞合资项目。至今年十月份，达能已经第三次增持，拥有光明乳业将近20%的股权。并且达能还没停下脚步，依旧在二级市场持续买入，看样子是持股不达到20%就誓不罢休。
    在杨信眼里，达能集团对喜丰的威胁，远超百事可乐和可口可乐。两可乐的发展虽然迅猛霸道，但达能的野心就更大，以其投资布局来看，明显是想垄断中国的奶乳饮品和水饮料市场。
    幸好，娃哈哈的宗老板不听话，达能一直没法派人过来管理。而光明乳业又是国企，且有天府可乐的前车之鉴，达能集团一直无法实现控制目的。
    喜丰在没有投资蒙牛之前，本来是想入股光明的。可惜连门槛都摸不着，人家光明的领导说了，只接受国外巨头的注资，通过国际合作来引入先进的技术和管理经验。
    “老板你看。”沈思突然把自己的笔记本电脑推过来。
    这是杨信随手发来的一封邮件，点击链接是某个新闻页面，宋维扬看到标题就直接笑了。
    达能与娃哈哈刚刚签署了一份合同，达能允许宗老板创建的非合资公司，无偿使用
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