家航天局都没说什么。”
    今年，PC竞争已经进入公认的微利时代，神州、联想、戴尔和惠普，被调侃为“PC领域四大天王”。
    惠普调整了渠道策略，把全国划为八大区域，并整体转向区域代理制，销售额开始突飞猛进。
    联想依据用户规模和采购模式，划分为关系型客户和交易型客户，分别采用直销和渠道销售模式，牢牢把持着市场占有率。
    戴尔把美国那套直销模式搬来，严重水土不服。再加上售后服务太烂，今年终于玩砸了，各种负面新闻曝出，销售额不涨反跌。
    神州的品牌专卖店和售后网络，经过长达数年的努力，终于日趋完善。并且通过吸收加盟店的方式，在全国的四五线城市铺开，取得了让人意想不到的效果。
    某北方小城市。
    刚刚拿到大学录取通知书的张洪，跟父母一起出门采购“装备”。因为父母曾经承诺，只要他考上重点大学，就给他买电脑和手机。
    叫了一辆出租车，父亲直接说：“去国美电器。”
    “去国美干什么？”张洪问。
    “买电脑和手机啊。国美商场什么都卖，手机和电脑可以一起买了。”父亲笑道。
    “哪用得着那么麻烦，
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