第十八篇 浅谈三峡工程生产经营管理信息系统的开发与应用
的成功运用,为三峡指挥部赢得了显著的社会效益和经济效益。由指挥部承担的三期厂坝厂房主体工程,进度计划编排科学合理,资源配置充分有效,施工过程做到了有条不紊、均衡生产,保证了总体形象进度满足业主提出的三期工程提前一年发电的总体形象要求,所承担的三峡左岸大坝提前10个月浇筑到顶,被誉为“天下第一爆”的三期r围堰爆破拆除一爆成功。质量方面更是创造了“五大亮点”:一是所浇筑的280多万方三期砼没有出现一条裂缝,创造了国际罕见、国内没有的奇迹;二是厂房上、下游墙创“镜面工程”获得成功,墙面光洁如镜,达到免装修水平,业主、监理领导评价其为“艺术品”;三是地下电站开挖成型堪称优良,连线整齐,半孔率达95以上,国务院质量专家组组长潘家铮院士认为“是一个少见的精品工程,值得大书特书”;四是压力钢管凑合节整体吊装成功,填补了三峡乃至国内压力钢管凑合节整体吊装的空白;五是左岸大坝闸门成功挡水,堪称滴水不漏。同时安全形势显著改善,现场文明施工水平与一、二期工程相比迈上了新台阶。质量专家组组长、两院院士潘家铮在考察了指挥部承担的施工部位后,对指挥部三期现场管理给予了高度评价,他说:“只要我们继续坚持和不断改进,
<本章未完请点击"下一页"继续观看!>