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第六十四章 万哒模式


    “哎,爸,我倒是觉得,您如果想把咱们的房地产公司做大做强,让它走向全国,就必须要找准定位!传统房地产模式是肯定不行的,我觉得,您可以试一下商业地产!”
    “商业地产?”轩爸有些不明觉厉。
    景轩道:“爸,不知道你有没有听过王建啉这个人。”
    轩爸道:“哦,萬达地产嘛,这个人我知道!”
    景轩很认真的说:“萬达地产的模式,我研究过,很有搞头!”
    “在2000年,万哒转型商业地产。
    在全国首创了“订单地产”和“城市综合体”的全新模式。和沃尔玛、华纳等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中城市投资建设“万达商业广场”项目。
    到去年2003年底,已开工建设15个“万哒商业广场”,总面积160万平方米,总投资150亿元。计划到2010年建设70个商业广场,总建筑面积达到1000万平方米,年租金收入达到100亿元。
    “订单地产”可以产生四大社会效益。
    一、解决就业:每个商业广场提供数千个稳定的就业岗位,每年累计为社会新增三万个以上就业岗位。
    二、增加税收:每个
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