润一定会被压到最低，爱的是AKS的项目经常一经实施上线就是行业标杆案例，能
    够让他们以此而赢获更多潜在的高利润客户。
    当时AKS有一个新品上市战役，陈渺渺是AKS这边整合传播及营销口的战役负责人，宋丰是这场战役中负责媒介采买的供
    应商的客户群总监，陈渺渺是他当年最重要的客户，没有之一。
    离战役上线日期还不到两个月的时候，AKS这边的高层突然提了新需求，线上的媒介投放要做品效合一，不能只打前端曝
    光量，还要看后端分投放渠道的效果转化。
    这还不算什么，真正要命的是AKS顾虑第一方数据泄露，不肯用市面上现成的SAAS平台，要开发自己第一方的媒介追踪
    监测系统，但又卡着战役投入产出的业绩指标，导致项目整体预算的增幅几乎可以忽略不计。
    那年头还没几个甲方提这种变态需求，宋丰敢怒但不敢发怒，只能跑去求刚从硅谷回国打算自主创业的兄弟，让胡烈帮忙
    开发一套简单的能支撑一次性战役投放的后端效果追踪系统就行。
    被好兄弟一把眼泪一把鼻涕地求到跟前，胡烈不答应也得答应。
    胡烈第一
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