像鹰那样蜕变。

    犀明把那个震撼人心灵的真实故事讲给了参会的给各个管理层们部长们。

    因为鹰的蜕变那是一个痛苦的选择。

    但是在生命之中，在做企业之中，我们十分有必要做出这样一些困难的决定。

    开始一个更新的过程。

    当犀明总监将鹰的故事，会议室是瞬间寂静了，大家在会议室都安静了下来。

    大家都在回味那个耐人寻味的故事里蕴含的深刻意义。

    一时间有些反对犀明所谓的激进的狼性文化团队建设，似乎体会到了一些总监的良苦用心。

    运满满公司，虽然这些年取得了很不错的成就，无论是规模还是名气也就是企业的品牌这都已经取得了不错的成就，在同行之中也是一个领导者的模样，有较高的位置，但是仔细一想，这存在着很多问题，老化，臃肿，迟钝，这些状况并不鲜见，我们不能遇到问题的时候急着去救火。这会在很大程度上制约企业的进一步发展，企业要转型升级，要不断适应多变的国际环境，就必须做强自己，把自己的爪子，自己的嘴，自己的翅膀都努力做到足够的好，这样才能充分地提升自己的生存力和战斗力。

    从鹰的蜕变可以
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