氏度，不符合食品安全要钱，纳入门店食品安全考核，已要求门店整改。
    ……
    人家平时就在做这事情。
    并不是一直在坑消费者的坏蛋无良商家。
    引导公众进入雄哥纸上烤鱼门店这一点最是让人出人意料。
    因为此次舆论危机，关注雄哥纸上烤鱼事件这一次是海量的流量，是无数的公众。
    这就是董鸣珠所说的转为危机，变坏事为好事的底气所在。
    雄哥纸上烤鱼门店几乎每个月都会定期将检查到的食上，而相比较而言，什么麦当劳，肯德基，蒸功夫的官网上都找不到类似的内容，雄哥纸上烤鱼可能是目前中餐饮企业中最透明最干净的一家了。
    所有有餐饮公关分析师分析，雄哥纸上烤鱼这一举措给人这样的感觉：食品安全问题是存在一定概率的，但是雄哥纸上烤鱼一直在改进不足。
    这一招是高招啊！
    不做无赖，而是变向地打温情牌，而且还打到了顾客的痛点！
    ……
    再就是先前说的很多企业处理危机时通常是把问题限定在某一最小单位，某一员工违反公司管理规定所致，也就是说，公司的管理都是没问题的，问题通常在犯错员工身上，也是一
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