部门主管参加，总结一周工作，汇报下周安排。应凯的管理风格一向是随时调整工作节奏，确保项目高效完成，信息时刻在不同级别间传递，因而例会是一周中必不可少的议程。
    当然也有类似于麦晓晴这样级别低的职员以记录员的身份参与会议。
    周五一早，晓晴跟着洛一和唐凌走进会议室。洛一走到应凯右方第二个位子坐下，唐凌坐于她身后，而晓晴则在门边的空位落座。
    又有人走进会议室。晓晴的眼神从走在最前面的王甜身上落到她身后人力资源部经理徐露身上。往日的例会从未有人力资源部参与，当她接触到王甜的眼神，看她盯着自己对徐露说了什么，晓晴顿时紧张起来。
    待众人落座，应凯看了眼手表，“不早了，我们开始吧。”
    先由商业部进行工作汇报，然后由风险部，审核部，技术部，审计部等部门依次汇报。
    待王甜结束演讲，洛一打开PPT，站到大屏幕前开始发言。就如应凯所说，没有草稿，她照样将工作总结的条理清晰。因为下周的重点是实习生面试，她并未对下周工作做更详细的安排。
    演讲过程
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