力，这也是精品酒店最喜欢的客户群体，当然，这些新兴国家主要只得是z国。
    悦榕庄作为较早进入z国市场的个性化精品酒店，在z国已有近十年的历史，从2006年在li江，之后陆续而缓慢的在不同的城市落户，到现在已有近十家悦榕庄开业，我仔细研究过，发现客户群体的转变。
    跟第一家开业的前5到6年前比起来，z国国内客户和外地客户有相当大的差异，刚开业时，li江悦榕庄只有50到60是国内的客户，其他都来自国外；
    而现在所有的悦榕庄酒店，一方面因为全球经济原因，一方面因为z国本身消费能力在渐渐提高，大概75到80以上都是z国国内客户。
    再加上悦榕庄对于融入当地民俗文化的得心应手，想要更快的占领这片蓝海市场，悦榕庄可能是我们唯一的选择，哪怕是定位更高端的安曼，在这一点上都有所不如。
    我们的大文旅计划，非常需要悦榕庄这块牌子补足我们的短板。”
    瑞兹一直在认真的聆听思考，当初杨橙提出的文旅集团计划，他是举双手赞成的，傻子都能看出旅游市场在未来十年甚至二十年、三十年的潜力无限，身为掌管百亿美元资产的ceo，他又怎么会看不出来？
    
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