，却恰恰是巴菲特逐渐在欧洲增加并购交易的好时机。
    资料显示，近年来，巴菲特的伯克希尔哈撒韦渐渐将投资重心，从证券和保险业务转移向增加并购业务，这种特征在欧洲也有体现。
    早在2001年，巴菲特就买入为英国东北部的家庭和企业供电的北部电网公司，并持续多年获得丰厚的利润回报。
    可是直到2006年，巴菲特才在英国做出另一笔重磅投资决定——购入英国最大的连锁超市tes的股份。
    紧接着，同年他又花费2570万美元入股爱尔兰的工业企业英格索兰，以及斥资153亿美元入股法国制药商赛诺菲。
    在金融危机爆发后，巴菲特选择在美国投资，而非在欧洲抄底。
    2008年，尽管前往欧洲视察投资机会的巴菲特将欧洲称赞为“你当然希望在有鱼的池塘钓鱼，欧洲就是一汪出众的池塘”，但信奉“当别人贪婪时你应当谨慎”的他出手却很节制，只在同年斥资7600万欧元入股了英国企业——全球最大的制药集团葛兰素史克；
    3年后，巴菲特再次大手笔花费175亿欧元购买了8家欧洲小型公司，并解释称欧洲主权债务危机导致一些风险较大的国家中公司价值都被低估，不过，对于当
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