能有效解决，很多小年轻干几个月就拍拍屁股走人，嫌累，嫌工资低，还是在家养老比较舒服……
    如果只是这懒坯子走了也无所谓，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的活人一抓一大把，但是“店长级”骨干留不住的情况就很恶劣了！
    店长一离职，直接的后果就是门店短期混乱和这方面服务下降，客户投诉增加……
    这就导致了懒人果鲜的招聘活动就从来没停过，一直在招聘，却一直不够用！
    这一切的不利因素，再加上跨省作战人生地不熟的，懒人果鲜在外省门店的单产一直不理想，严重拖了省内门店的后腿……
    “怎么？内部的问题还没捋顺吗？”
    在子公司管理上，马东一向只关注大方向问题，细节关心的真不多。
    “渠道方面取得了一些成果，通过水果原产地踩点找到了一些口碑还不错的供货商，但是整体采购成本较以前还是增加了5左右……”
    “5？”
    马东停下脚步，郁闷了……
    懒人果鲜停下脚步，搞全流程精细化管理，好不容易压降的各项成本，到头来全便宜供货商了？
    这次能涨5，下次就能再涨10，这日子还过不过了？
    另外他还
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