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第三百九十八章 发展重心问题

讯:为回馈广大新老客户,凡在懒人a上消费,每满200元,免费送一张前往沙园度假村的车票!自己不用也可以通过a转赠哦!”
    …………
    “截止到目前,在a上消费满200元的客户,庐州市有超过10万人!”
    “根据我们大数据分析筛选,这10万人,分部在超过8万家庭,如果能把这部分人都引流到度假村,最起码能带来25万次的客流量!”
    通过对自身数据的不断挖掘,张勇发展鼎东集团的客户群体普遍具有“年轻”、“有消费能力和消费冲动”的特点,消费频率高。
    如何把客户的消费冲动激发出来,这是马东交给张勇的重要课题。
    “通过我们的分析,我们的客户消费潜力非常大,但是限于a或者说整个集团产业集中度,我们的消费“点”还是不够,用户a使用率偏低……”
    随着张勇的分析,马东的发散思维已经打开,这和他以前打造“满足用户所需的一切服务”想法是一致的。
    纵观互联网领域,核心的理念要么是“满足一切客户的某个需求”,要么是“满足某些客户的一切需求”,但实际上,大部分互联网公司都是游走在两者之间,走极端的毕竟是少数。
    马东以
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