抑中释放出来。
    而“平台”就是这样一个最好的契机。
    它允许你将创意实现为实质，就怕你不去想，而不用担心它做不到。要你自己去实现创意，有可能因为思维定式等原因，你会很难实现出来，因此，咱积极的推动用户们将自己的创意分享出来，让其他人帮你去实现。
    为了更好地实现用户们的创意，其他人是需要知道你的创意诞生于怎样的生活背景。同样是侍弄植物，咱需要向苹果园的果农提供更为全面和科学化分类的数据，而只用向喜爱鲜花的家庭主妇告知何时需要浇水施肥，以及所购鲜花的花期和香味的持久度。
    而作为“平台”的管理者，为了更好的为用户提供全方位的服务，将心比心、换位思考是非常重要的，最为简单的方法，就是做和用户同样的事情即可。咱提倡用户进行去隐私化，那咱就理所应当的要接受并执行这个概念，不可能只要求别人，但自己却不愿意去做。
    只索取而不付出，是不可能达到“平台”管理这一责任岗位的前提要求的。
    那么回头看看老陈，他不傻，他知道“平台”能给他带来么么、能让他实现么么，可即使如此，他还是固执地询问，能不能走一条和“平台”的要求相反的道路。
   
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