获取他们需求的确定对象。
    做成商品，就可以进行包装，并对其销售的业绩进行评定——同时还能够做成爆款。之前小海子也是有想过突出一部分不管是床上还是床下都有丰富经验的用户，作为“爱巢大行动”的头脸标本，但他紧缺的商业嗅觉令他怎么也想不明白该如何给这些厉害的用户下定义、做标签。
    反观在比价或者说反向比价中，这一点都不是问题：不就是拿“回床率”做个排行么。。？
    在原先的比价功能集合中，用户主要看的是采购方案能够在最短时间内，花最少的钱获得最大的经济效益；那么在反向比价中，就可以引导用户关注足够长的时间和足够多的次数，尝试最舒适的体位，获得最满足的享受。
    而达成这一功能引导的关键，就是拿高回床率用户的特征作为标本，不管是他们巧言令色，还是矫揉造作，亦或真操实干，只要能够解读分析出他们成功的秘诀，就能够推上置顶，吸引到更多用户前来匹配。
    不仅如此，这些成功秘诀还能够量化给其他用户，让他们知道该怎样改善在床表现，才能够提高自己的回床率，向成功人士靠拢，最终也满足自己这方面的所有需求。
    至于像小曹所说，向婚庆市场进军，就真不是小海
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