术还得你们几家手机厂商消化，小米一口吃不下，难道别的公司就能一口吃的下？”
    方哲的思路，可算是让雷总开了眼界，怪不得汇众能达到今天这种高度，连寅吃卯粮这种大胆的战略方哲都随随便便说出来，这在任何一家稳妥和保守的公司和创始人身上，都不太可能会采用，从另一方面来讲，公司敢于采用这种战略，也说明了公司掌舵人对公司未来发展的看好和自信。
    而实际上，几乎大部分公司身上都会背着债务，公司越大，实力越强，银行和信托基金等对其信任度也就越高，当下国内许多房地产企业以及国企央企等等，负债率都在50以上，高点的几乎能接近百分之七八十，也就是说每100块钱的公司资产上就有七八十块是背的债。
    雷总一时没想起来采用这种策略，一方面是因为方哲才刚刚跟他谈起这些事儿，他还没来得及深思熟虑，另一方面也是因为他性格向来保守稳健，即便是重资产的手机行业，也被他用互联网行业的轻资产模式来做，正所谓无债一身轻，雷总可不想小米因为债务缠身影响到小米的初心和发展规划。
    现在被方哲这么一说，他也渐渐厘清了思路，既然财务问题不是问题，那么从收到authen公司到创建小米的高端品牌“华米
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