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第六百一十三章 共享充电宝

队创建至今,先后接触过不下30家风投公司,但没有任何一家愿意给其哪怕天使轮融资,因此到目前为止,街电的运营资金花的都是黄有为自己的积蓄。
    这个项目能从咱们投资部走到方总那,不知道该说是咱们投资部的审核机制好,还是这个项目的运气好。
    街电的商业模式,是在车站,商场,餐馆等人员密集的服务业场所,提供充电宝租赁服务,每个租赁柜的成本在1500-2500之间,每个租赁柜可以装6-9个充电宝。
    目前,街电仅在深市的几家商场和深市北站内展开了试运营,就我们调研掌握到的数据,街电在深市北站的使用率还算良好,平均每个充电宝每日使用次数超过3次,平均每次约半个小时。
    按照现在每充电半个小时收费1元,不足半个小时按半个小时收费的模式计算,深市北站的单个街电租赁柜,日营业额约为27元,刨除每个租赁柜每日向车站缴纳的10元服务管理费,电费两元,每日盈利15元,整个车站共投放了40个租赁柜,日营收1080元,日盈利600元。
    而实际上,深市北站的数据已经算非常好了,因为在目前试运营的商场和餐馆等地方,每个充电宝平均每天的使用次数不足一次,也就是说单日营
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