在产品品类上，小米以小米手机为核心，依照硬件生态体系战略打造小米生态链，包括耳机，充电宝，手环，电视，路由器等各种产品，都取得了非常不错的成绩和良好口碑。
    这么斐然和出色的成绩，让包括雷总在内的小米高管们，都有点飘了，有点自信过了头，觉得小米做的产品，都应该成功，直到这次，遭遇了小米ad的滑铁卢。
    倘若雷总和李创奇，以及小米的高管们在当初做第一代小米ad时能更慎重点，更认真点，或许第一代小米ad也不会遭遇这么大的失败。
    方哲点出小米骄傲的问题，引起了雷总和小米高管们的反思，很快，这场研讨会的前半场，成了雷总带头的反思会和检讨会，直到两个小时后，众人的话题和讨论点，才重新聚焦在小米ad上。
    在过去的两个小时里，李创奇和小米高管们，已经就第一代小米ad失败的原因分析了七七八八，即便是方哲，也没什么特别补充的地方。
    接下来，众人讨论到第二个几乎不需要讨论的问题，小米还要不要继续做ad？
    这个问题虽然在一开始就被雷总抛出来，但雷总抛出这个问题，更多是想引起高管的反思和自责，不管是雷总还是小米高管们心里，都不甘心
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