而我个人认为，其中有几个点，很关键。
    第一点是小米的海外战略很成功。
    小米乘着全球智能手机普及的浪潮在东南亚，印度等发展中国家以及欧美等发达国家快速抢占市场。
    凭借复制中国的性价比策略等模式，小米很快也在这些市场上取得了成功。
    这点，已经有很多专业人士分析到。
    而我认为，如果只是这一点，还不足以让小米在营业额上这么快赶超格力。
    因为按照以前小米手机的均价，卖出去两三部小米手机，才能顶的上一台格力空调。
    情况，在小米推出高端手机品牌华米后，发生了改变。
    我一直都认为，华米手机的推出，是小米从模式成功到商业成功的巨大转变。
    一部华米手机的价格，顶的上两三部小米手机，五六部红米手机，也顶的上一台甚至两台格力空调。
    华米手机虽然是价格高昂的高端手机，但它却像苹果手机一样，卖出了普通手机的销量。
    华米手机的成功，奠定了小米在营收额上快速赶超我们格力。
    从这两点上，我们格力也受到不少启发。
    首先，必须看到，海外是个大市场。
    中国
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