他老师，也就没再来湖畔大学。
    我还认识一个朋友，也说想来，让我做推荐导师。
    我说不行，你现在企业在关键成长期，按自己的模式走就行，不要去听我们讲各种大道理。
    我为什么不让他来呢，因为他这个人有个毛病，就是老爱学习大公司那一套，太听我们这些所谓比他更成功的人的话。
    以前他刚创业的时候，就因为听了各种成功学鸡汤把公司搞的乌烟瘴气，后来我跟他说你把你现在的管理方式退回到刚创业那会就行，结果公司就慢慢发展顺利了。
    我都不敢再跟他多说点别的，我就怕他太听话，又把公司搞的一团乱麻。
    所以最后，湖畔选择了在座的53位。
    我相信你们53个人在湖畔一定能学到一点东西，但我也希望你们53个人能坚持自己的东西。
    湖畔教给你们的，是知识，是经验，是一个个失败和成功的案例。
    我可告诫你们千万不要照搬在湖畔学到的东西，一定要经过自己的思考，锤炼，把这些东西变成自己的，那才是真正的学会。
    未来的30年，是动荡的三十年，是激情澎湃的三十年。
    也许三十年后，今天排名前20的企业，包括阿里巴
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