，涉足广告营销影视娱乐文化等行业；

    飞源也进行了集团化改造，以风味果汁、运动功能饮料两大系列为拳头产品，逐步试水真正的‘大型果园农庄一体化’模式；

    教育方面，新时代的股价逐渐回暖之后，协助当初的唐隆善后组，接收了新农科教育留下的部分摊子后，成为国内目前当之无愧的民营教育龙头，并且讲业务范围拓展到‘民办高中、大学、国际化私立学校’。

    房地产这一块，梁一飞基本已经放手让袁欣然独立运作，欣悦地产集团在几年时间之内，利用国家利好政策和梁一飞之前打下的好底子，一跃成为国内顶级的地产公司，涉足商业和住宅地产，欣悦品牌在梁一飞的感官看来，未来应该是可以和万科、恒大这些顶级地产可以相提并论的品牌。

    岚韵湖会所正式并入了房地产，开发为度假村和内部会所。

    梁一飞正在考虑，是否要将欣悦这一块的业务，放进投资公司，真正做到彻底放手。

    地产在未来的赚钱力度，不弱于互联网，甚至更有甚之，但是这几年，梁一飞和袁欣然的关系有些微妙，两人处于一种上下级不是上下级、情侣不是情侣、朋友也不算朋友的关系中，梁一飞不愿意把私人的关系，带到工作之
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