如果能拖到整件事被渐渐遗忘了，那就再好不过。
    再这个对策上，吴兵新给出的指标是：砸十个亿出去，可以多，不能少。
    并且把砸钱的任务，明确分配给了各个大区，每个区每个部门，必须要砸多少钱出去，哪些是重点攻略，都一清二楚。
    ‘这一次是花钱买命，钱能花得出去的，有奖！钱花不出去的，重罚！’在会议上，吴兵新说的十分直接。
    本来，以络，两千家分公司，数不清的老干部和地方相关所谓的‘利益共同部门’，哪里会有花不出去的钱？
    哪知道，这一次，钱真的不管用了。
    以往信誓旦旦拍着胸脯‘有事来找我’的老干部，一个个要么去疗养了，要么生病住院避而不见，态度好点的，私下里安慰几句，态度不好的，直接装不认识。
    至于地方上的基层，以前合作的单位，也差不多，之前酒桌上称兄道弟，如今却一脸公事公办，要不然就是一脸茫然，热情点的还给进门，泡杯茶扯些不相关的事就是不谈正题，果断点的甚至干脆一听是三株的，就立刻挂电话，连单位大门都不让进。
    ‘草！’之后的总结会上，吴兵新气得浑身发抖，直接骂脏话，说什么老子花这么多钱，还不如养狗！
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