换个城市，这种‘跨任期’的城市规划，几乎是不可想象的，一届领导班子一个思路，一任的规划仅仅限于一任，换一个领导班子，甚至是换一个部门的管理者，思路很可能就截然不同，一任一个点子，一任一个思路，在位的时候大新土木，离开之后人走茶凉，下一个来，又有新的想法。
    每一任都有大笔投入，但每一任的投入，最后的成效却都是有限的，甚至不乏浪费。
    12年连续投入，持续一个计划，大魄力大手笔，也有大耐心和大牺牲，做企业不片面追求眼前利益，沉得下心来练内功，城市建设发展也是一个道理，以沪市整整一个区12年的成千上万人的精力、数不清的政策金钱投入为代价，最终才有可以称之为世界顶级商业圈的徐家汇地带。
    如果一届一个搞法，一届一个思路，哪里有今天的成就？
    袁欣然想到这点，是因为她出身官宦家庭，父亲和家里众多亲戚都从政，从小就是在‘官’堆里长大的，梁一飞想到这点，却是联想到了自己的企业。
    有时候市场和社会的变动，的确会出现很多吸引人的东西，甚至能带来巨大利润的路途，这对于企业的掌舵人而言就是一种考验，是改变之前的既定方针，去追求眼前的巨大利润，还是
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