18.
时候上哪儿找其它供应商来接手。和重要供应商需要维护好关系,你不用我再教你这个道理。”
陈渺渺说:“我觉得我没问题。”
刘亥看着她,不说话。
陈渺渺说:“如果真按我的专业判断来决策,以TASK对中国营销环境及消费者触点的浅薄理解,根本不可能赢得下来这个项目。”
这话就等于是在公然对集团的供应商采购流程表达不满了。
刘亥说:“你还想说什么?”
陈渺渺说:“业务端的项目比稿,业务负责人没有最终决策权。项目实施过程中,业务负责人又需要对项目进程与结果直接负责。您觉得这个流程合理吗。”
刘亥说:“在之前的比稿进程中,你没有来和我反馈过任何意见,你是故意压着不说的,对吗。你就是要等到现在,等到项目开始后在业务层面出现明显问题了,你再拿着事实依据来和我说,对吗。”
陈渺渺说:“对。”
刘亥猛地拍了一下桌子,沉着声音说:“你冒着浪费集团基建项目支出的风险,来佐证你个人的意见,来和我叫板,你对得起这么多年来集团对你的栽培吗,对得起你高级职业经理人的身份吗。”
陈渺渺面不改色地说:“我就是为了要对得起这些,
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