个人电脑业务这件事的本身，从长线范围来看，对华夏而言的确是利大于弊的。
    如果非要说有问题，那只能说并购的模式、谈判过程中对于欧美管理层的相关条约、以及后续对这一块资产的处理方式是有问题的——用客观的市场角度来陈述，那次并购行为是在国内某企业没有做好接盘准备的情况下“以单纯的销量数据为出发点，造成的一次重大资源浪费”。
    当然，出于“莫谈国事”的考虑，杨铸对于这件并购案背后的东西一概不知。
    唯一知道的，就是IBM的确早在2001年就有出手个人电脑业务的打算；而这件事，GS集团也的确是负责穿针引线的中介组织之一。——只不过由于IBM本身财大气粗，再加上大趋势摆在那里，人家现在对这事并没有急到火烧眉毛的程度而已。
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    感觉到螃蟹在酒杯里若隐若现，杨铸忍住了满腔的吐槽欲，仅仅只是从商业角度来跟吕思思分析这个问题：“吕思思同志，公正来说，不管是12亿还是20亿美元，对于目前的我们来说，的确不是一个完全拿不出手的数字——毕竟委托GS集团收购的那两家公司，绝对不是一两年就能出结果的，至少在3年内，铸投私募的账上，挤出个百来亿美元的资
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