是吸纳存款还是放贷或者买地囤地，说白了都是为了让地产项目运作起来或者干脆击鼓传花，转手倒腾给别人，即便到了现在，这些小型信托公司在房地产这一块的放贷业务占比甚至超过了80%；
    但是……随着1999年国家队信托行业进行第五次整顿，逼迫【信托】与【证券】分离，大大地堵住了同业通道之后，又在2001年的10月正式开始执行《信托法》。
    对于小型信托公司来说，《信托法》最可怕的不是那已经相对严密的监管框架，而是……随着相关法律的执行，国家已经摆明车马，逼着所有的信托公司开始往他们的本该开展的主业上回归了！
    是的！
    这听起来很有些可笑！
    身为信托公司，虽然只是小型信托公司，却害怕回归自己本该开展的主业！
    但是，这的的确确是华夏当前的现实情况！
    没法子，不管是【信托业务】还是【固有业务】，其实真正的核心竞争力往往并不是单纯的资金，而是……专业人才！
    你要弄清楚，传统意义上信托公司的本质就是个投资顾问或者财富管家，没有能力帮人家赚钱，谁会把钱交到你手里？
    但是偏偏现在的华夏这一方面的人才极度稀缺
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