杨进无奈之下，只能退而求其次，开始玩起“消融”的慢手段。
    你最大的本钱不就是因为那些成绩带来的权威嘛？
    那好，我就逐步瓦解你在集团员工心中的权威形象！
    怎么瓦解？
    简单！给你来个降维打击就可以了！
    或许在集团内部，没人敢去置疑你的决策，也没人敢置疑你在专业和管理上的权威性——或者说，是没资格去置疑。
    但是，咱们可以去请外援啊！
    要知道，由于处于迷茫期，现在的华夏对于各种专家和学者的崇拜和迷信已经到了一个巅峰（事实上，这种现象也跟那时候的广告公司/咨询公司非常会自我包装有莫大关系）；
    而发源于欧美世界的专业咨询公司，凭借着张口闭口的种种理论，在国内大多数企业负责人眼里，更是人均诺贝尔经济学奖获得者；
    因此，在西方崇拜和“外来的和尚会念经”的心理下，不仅仅是杨进，国内几乎95%的企业负责人都不认为自家的管理者和那些专业咨询公司的“大师”们是同一个维度的生物。
    基于这样的心理，杨进直接找上了那家国内非常有名的咨询公司，在数番沟通后，开始了自己“消融计划”的第一步——先借“专
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