索，不断尝试突破；但更多的企业却选择了另一条路——更加紧密地拥抱政府，以求迎来一个“被动型转型”的机会。
    但是，杨铸知道，虽然从某种意义上来讲，随着互联网的普及，华夏的确迎来了一个“新时代”；
    然而……消费者的需求并没有消失，消费者的痛点也没有消失，基于解决消费者痛点的商业运行逻辑、以及营销价值节点从本质上来讲，并没有发生什么改变！
    每一个社会问题，依旧是巨大的商业机会，最多只是产业结构性上发生了一些调整，外加包装上多了一些充满着忽悠意味的营销概念而已；
    消费者从认知到认可，再到购买你的产品，本质上依旧遵循的是4P理论，只不过，随着互联网的发展，多了一些新工具、新平台而已！
    但是，杨铸并不需要通过过度拥抱政府来避免自家企业的时代沉沦！
    事实上，对于现在的铸投商贸来说，如何避免过多的外衍性指派任务，从而给高层解放出更多的精力，反而是一个大大的问题——毕竟，铸投商贸目前即将面临第二阶段的战略转型，其意义之重大，不言而喻。
    因此，对于现在的杨铸来说，如何把未来的纯电商平台打造成又一个独领风骚的行业标杆，才是重
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