清运等方面，才能走这些量。
    这也是施工项目部，最容易选择的办法。
    确认走这些工程量的方式之后，便是签订合同，然后走正常的合同签订流程，最后才是办理结算走正常的结算办理流程。
    整道工序全部流程走下来，没有一个月肯定办不完。
    这也是为什么，国企单位工程好干，但拿钱麻烦的原因之一，不是项目经理不想给，有些时候公司流程摆在那，普通结算必须按照流程办理。
    唯独一些特殊结算，才能经过特殊渠道支付。
    “这个当然，不过现场的一些交接事宜，还需你俩配合一下，咱们好聚好散，以后还有合作机会。”秦舒淮道。
    虽然赵长安和刘东离开这个项目部，搞不好下个项目部又可能和秦舒淮在一起，一切皆有可能，工程单位山不转水转，处处是老乡嘛。
    相比于其他施工队伍的工序交接，这种半路退场的队伍，更加麻烦。
    比如一个队伍正常施工完桩基，那么这个桩基和承台队伍交接的地方，最多就是桩基检测这一块。
    因为桩基队伍需要交检测合格的成品桩基给项目部，因此，桩基检测工作，按理来说是桩基队伍的活，不过这个活并不复杂，也很好鉴别
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