从项目部到施工队层次，还没有采用招投标，基本上都是谁找来一个队伍，签合同后便直接进场施工了。
    一些不规范的项目部，甚至连合同都没签订，就开始施工了，因此，这事情的铁路施工，相当混乱。
    如果项目部采用招投标模式，至少能避免部分这种事情发生。
    尤其像孙鑫林这种左右为难的情况，能得到解决。
    其实还有一些东西，因为经验问题，孙鑫林没真正深入去了解。
    绝大部分分公司领导，给施工队打了这个电话，并不代表这个施工队就一定要到这个项目部干活。
    很多领导之所以打电话，是看见施工队某些关系面子上，至于项目部要不要这个施工队干活，那就是项目部的事情。
    如果项目部真不用某个施工队，绝大多数上层领导，都不会强求，还是会遵从项目部的选择，甚至不会因为这事打第二个电话。
    因此，在秦舒淮看来，上层领导的电话，你当面可以答应，这是态度问题，至于最后这个施工队能不能干活，那是他能力问题。
    采用招投标模式，项目部从综合方面考虑，至少能解释过去，到时候孙鑫林对公司领导也有一个交代。
    “这个也用招投标？”孙鑫
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