作，让其他项目部去干，这让其他人怎么看他姚北斗。
    “姚总，你也知道，我子公司都是自负盈亏，员工入股，虽然这几十万钱不算多，可都是员工的钱，相当于我拿员工的钱去办事，这完全就是多支出的成本，所以你看指挥部能不能……”秦舒淮说到这，望着姚北斗没再是下去。
    其实这也是秦舒淮今天请姚北斗等人吃饭的主要目的，建指要求搞标准化试验段，秦舒淮以项目部的形式去搞，的确可以。
    但是，施工指挥部毕竟是对于建设指挥部的级别，秦舒淮作为项目部经理，直接对接建设指挥部，难免有一种越级上报的嫌疑，这在工程单位相当忌讳。
    即便姚北斗不说，秦舒淮也难免被人说闲话，让人觉得秦舒淮他目中无人。
    因此，让施工指挥部带头，下属的项目部去实施，最后成功了，施工指挥部业绩有了，下属项目部标准化搞好了，双方都有利。
    更重要的是，秦舒淮的项目部直接对接建指，没通过施工指挥部，这标准化搞成功了还好，施工指挥部一高兴，五成的成本给你承担了，如果没成功，项目部搞不好就要自己承担，这花费的钱，可都是员工的钱。
    秦舒淮又不傻，这种事情肯定不会去做。
   
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