多给订单给我们车间做，一定会很好的，保证完成任务。”
    刚刚加入公司不到一年的第三车间主任李季听了之后，说：“尤主任要是你赢了我，我保证配合你。”
    李季是从学校毕业后，从人才市场应聘而来的，他有着丰富的理论知识，但渐渐的从来都实践中，找到了属于自己的管理方式，把第三车间管理的有声有色，让生产迎来新的开始。也得到了大家的认可。
    尤一兵对于这位从学校出来的精兵，他感觉到有说不出来的压力，这样的压力是他不得不改变，很多属于自己的管理方法。他不得不从自己以前比较军事化的管理，慢慢的倾向于人性管理。他感觉到，这位90后让人觉得后生可畏，管理能力也不能忽视，而不得不像他学习。军事化管理虽然能够让公司的凝聚力集中，公司的发展能够更好的发展起来，但是很多人都反对这种管理方法就是因为这种方法过于强势。
    人性化管理就是不一样了很多的人公司都是以人为主，所以人性化管理对于职工来说这是个很好的管理方法，因为这种方法不会对任何事情都针对，是一切都以人为本。
    篮球比赛马上就开始，虽然只是一场娱乐活动，但是引起了刘君威的注意，他本来不想参加这次比赛的，因为他
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