司’，不是给我们推广，是给周围的店铺，商家，以及国内各大品牌进行推广。
    比如说一家新开的饭店商场想要宣传，我们在出售‘绿牌简装’蔬菜水果的时候，还会附赠优惠券，体验卷……”
    唐龙打断雨蝶的话，笑着问：“你的意思是说，绿牌农牧小店全国一万两千多家，已经实现盈利喽？”
    “没有盈利，但是我们解决了六七万人的就业问题，这一万两千多家绿牌农牧小店，或者农牧小站，早晚平均每家需要五个人员，这些人员有残疾人，兼职大学生，小区困难贫困户等。
    全国一万两千多加绿牌农牧小站，我们一天亏百万，一个月亏三千多万，但是随着‘绿牌推广’模式越来越高，越来越高效，以及产品影响力提升等因素，已经可以看到些许曙光。
    我们绿牌超选集团，不仅仅是在摄取，同样，也在回馈社会，在尽我们最大的能力，去帮助那些需要帮助的人。
    从今年五月份我们绿牌农牧集团，开启品牌战略，科技战略之后，到现在为止，六个月的时间，我们烧掉了四十个亿。
    平均每个月烧掉六个多亿，所以，我们才有‘绿牌超选’，有了‘绿牌买菜科技公司’，有了‘绿牌小店’，有了‘绿牌推广’团队。
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