个人能力……”
    在华东地区执掌过的领导对商业似乎格外熟悉：“一般来说在公司，在企业里面需要三种人，产品能力、运营能力、营销能力，这三种人搭配起来才是个平台，绝大多数能掌握好其中一项能力成为翘楚就不错了，真正做得好的企业管理者，看似其中某样能力比较出众，但能够持续闪耀的，必然就是同时具备这些能力却更能够搭建架构的人，小钱你记住自己的优势，以后这才是你努力的方向，搭建更多的平台，就像曾经有人培养出来你一样，培养更多的国家栋梁。”
    钱多多有点醍醐灌顶，当初姚校长就提醒过他，是为了一己私利发财升官，还是真正站在学创中心主任这个角度，改变更多学子的命运？
    万校长更是直白的告诫他，这是个多么风起云涌的时代，做好带头引领作用，去培养更多的青年人才，这才是23岁的钱多多，未来应该努力的方向。
    就是这种搭平台的能力。
    每一次钱多多几乎都是从白手起家开始，把复杂的命题拆成一个个小局部来琐碎的拼凑组成。
    就像有句老话说的，你没法知道，哪片云彩会下雨。
    但只要云层不断的积累，到了一定程度，总会孕育出甘霖雨露。
    所以
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